we helpen ondernemers uitzonderlijke bedrijven te kopen en te verkopen.
We staan zij aan zij met de onvermoeibare bouwers en groei-gerichte leiders, die uitdagingen en groeikansen met beide handen aangrijpen. Voor diegenen die denken in termen van ‘en’ in plaats van ‘of’, zijn we in eerste instantie een m&a adviseur, maar ook een strategisch klankbord, groeicoach en financiële inspirator.
waar we ongezien
enthousiast over worden
Je kan ons terugvinden daar waar er veel waarde wordt gecreëerd. Daar waar het menens is en waar financiële, maar zeker ook strategische, structurele en operationele fouten dienen vermeden te worden.
klaar om je bedrijf te verkopen?
Je kan ons terugvinden daar waar er veel waarde wordt gecreëerd. Daar waar het menens is en waar financiële, maar zeker ook strategische, structurele en operationele fouten dienen vermeden te worden.
klaar om een bedrijf te kopen?
Je kan ons terugvinden daar waar er veel waarde wordt gecreëerd. Daar waar het menens is en waar financiële, maar zeker ook strategische, structurele en operationele fouten dienen vermeden te worden.
je bent nog
niet klaar?
Je sluit aan bij de meerderheid. Niemand is echt echt klaar, maar je kan je wel organiseren en professionaliseren alsof je (ooit) gaat verkopen of kopen.
waar we ongezien
enthousiast over worden
Je kan ons terugvinden daar waar er veel waarde wordt gecreëerd. Daar waar het menens is en waar financiële, maar zeker ook strategische, structurele en operationele fouten dienen vermeden te worden. Maar alles start bij de dromen van de dromers. Misschien moeten we het daar maar eens over hebben. Beter nu, dan te laat.
klaar om je bedrijf te verkopen?
We staren we ons niet blind op de transactie zelf, maar beschouwen ook een verkoop als een groeioptimalisatie waar best een essentiële strategische voorbereiding aan voorafgaat.
klaar om een bedrijf te kopen?
Groei is voor de meeste ondernemers meer dan een doel; het is cruciaal en vaak de essentie van succes.
je bent nog
niet klaar?
Niemand is echt klaar, maar je kan je wel organiseren en professionaliseren alsof je (ooit) gaat verkopen of kopen. Je staat open voor een sparringpartner.
dromen&doen
Met zijn entrepreneurial MBA-achtergrond en meer dan twee decennia aan ervaring in ondernemerschap, leiderschap, strategische onderhandelingen, en het ‘dromen en doen’ van fusies en overnames, brengt Tom Bogaert een schat aan kennis en expertise aan tafel.

Tom Bogaert
Toms professionele reis belichaamt een passie voor groei en verandering. Zijn unieke benadering van business en leiderschap is wat may&april onderscheidt in het realiseren van uw bedrijfsambities. Denken in termen van ‘en‘ maakt dat ambitie geen grenzen kent.
Van zijn vroege dagen als software engineer (master in IT) tot zijn cruciale rol in het op- en uitbouwen van Queromedia en Onlyhumans, toont Tom een voortdurende passie voor groei en innovatie. Met een effectieve buy&build strategie heeft Tom Onlyhumans snel en succesvol uitgebouwd tot 62MILES – een collectief van expertbureaus in marketing en technologie, waarbij in totaal 7 acquisities betrokken waren.
qQSQSQSQS
Bekijk, lees, beluister
en doe er dan iets mee…
-
De slimste&beste overnames ooit: Hoe Facebook Instagram kocht en geschiedenis schreef
We schrijven april 2012. Facebook staat op het punt naar de beurs te gaan. Zuckerberg, nog zonder zijn surfer-look, zit in zijn kantoor op 1 Hacker Way. De IPO-documenten liggen klaar. Wall Street…
-
M&A-dealende CEO’s en LinkedIn: de ultieme narcisme bingo?
Wist je dat één op zes mensen narcistische trekjes heeft? Ja, je leest het goed – statistisch gezien zit er in mijn of jouw volgende Teams-meeting van minstens zes personen iemand stiekem in…
-
Waarom alleen vechten als je samen kunt winnen?
Ook op Linkeroever in Antwerpen is het een gure, veel te koude januaridag waarop ik een zalige lentezon bitter hard mis. Maar binnen bij Chalo Atelier is het warm. Letterlijk en figuurlijk. Gita,…
-
x5 EBITDA? Nee, dan doe ik nog wel 5 jaar verder.
Ik weet niet wat het was met 2024, maar deze one-liner was de populairste bij ondernemers die hun bedrijf wilden verkopen. Hij bleef maar terugkomen in mijn gesprekken. Ik vermoed dat het in…
Verbazingwekkend hoeveel ondernemers liever nog vijf jaar eigenhandig ploeteren
-
Cultuur: de afterthought van M&A
Eens mens moet al eens buitenkomen. Zo belandde ik vorige week in Utrecht, bij het Van der Valk Hotel, voor het jaarcongres fusies en overnames. De ongeveer 12e editie volgens de host –…
qsdfqsdf
ssqdfqsdfqsdfqsdf